نه برای لقمه ای نان

ترجمه دیگر

کتاب«نه برای لقمه ای نان» در دو بخش تنظیم شده که در بخش اول «منابع انسانی، خرد جمعی، مدیریت خلاق، روحیه خدمتگذاری، مسئولیت اجتماعی، چالش و رشد، مدیر ایده آل عناوین فصل های بخش اول هستند و در بخش دوم با سرفصل هایی چون:«شکستی در کار نیتس، دردسرهای شهرت، شراکت بدفرجام، اولویت با مشتری است، دروازه شیطان، رهبران فردا و...» مواجه می شویم.در پشت جلد کتاب عنوان شده که این کتاب حاصل رویکردی یگانه و عمیقا فکرشده به موفقیت مالی و پیروزی شخصی یکی از ماهرترین مدیران کسب و کار در قرن گذشته است. کونوسوکه ماتسوشیتا،رهبر پیشگام صنعت ژاپن و دنیا که اصول موفقیت وی بی زمان است و آموزه هایش منبع گرانبهایی برای مدیران امروز و رهبران فرداست.
برخی جملات کلیدی او که موسس برند ناسیونال بود و بسیاری از محصولات شرکتش با نام پاناسونیک در میان مردم شناخته می شود، بدین شرح است:
- در مدیریت هرگز تنها یک پاسخ وجود ندارد. در برابر یک صد نفر بازرگان، یک صد راه برای پرداختن به بازرگانی وجود دارد.
- احساس مسئولیت نسبت به جامعه ، هسته ی داد و ستد سالم را پدید می آورد.
- یک مرد داد و ستد باید با هر گونه وضع و حالی که در اثر دگرگونی های سریع پدید می آید رویارویی کند.
- با خود می اندیشیدم این که من صاحب شرکت هستم به این معنی نیست که همه آن به من تعلق دارد، هر یک از کارمندان باید خود را به عنوان یک مدیر شرکت بداند.
- ما لوازم برقی می سازیم، اما مردم مهمترین فراورده های ما هستند. شرکت ما بیش از آنکه لوازم برقی بسازد، آدم می سازد.
- مهم است به یاد بسپاریم که یک بازرگان شایسته باید یک شهروند ارجمند باشد. وفاداری به گروه هنگامی فضیلت به شمار می آید که با اندیشه مدنی و دلبستگی برای همنوعان سازگار باشد.
- مدیرانی که کارکنانشان را بجای دارایی به عنوان بدهی در نظر می گیرند در کارشان شکست می خورند.
- یک مدیر باید دست کم شصت درصد وقت خود را به پرورش توانایی های کارمندانش اختصاص دهد.
- هدف اصلی و راستین آگهی بازرگانی نه فشار آوردن برای بالا بردن میزان فروش که رساندن خبرهای خوش به آگاهی مردم است.
- بدترین کار بی اعتنایی به شکایت است.
- هر زمان که در تنگنا قرار گرفتیم، بجای تلف کردن وقت در سخن گفتن، باید بی درنگ به یافتن راه حل بپردازیم