رسته‌ها
با توجه به وضعیت مالکیت حقوقی این اثر، امکان دانلود آن وجود ندارد. اگر در این باره اطلاعاتی دارید یا در مورد این اثر محق هستید، با ما تماس بگیرید.

شش کلاه تفکر: نگاهی تازه به مدیریت اندیشه

شش کلاه تفکر: نگاهی تازه به مدیریت اندیشه
امتیاز دهید
5 / 4.1
با 33 رای
امتیاز دهید
5 / 4.1
با 33 رای
ادوارد دوبونو یکی از استادان برجسته تعلیم تفکر خلاق در عصر حاضر است. وی کتابی دارد با نام "شش کلاه تفکر" که در این کتاب شیوه ای را برای مهارت یافتن در روش های مختلف تفکر پیشنهاد می‌کند. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر و یافتن راه‌های خلاقانه و تصمیم‌گیری بهتر است. برای تمرینی که او پیشنهاد می کند لازم است که شش نفر با کلاه هایی به رنگ های مختلف، که هر یک از ایشان نماینده یک روش از تفکر است، گرد هم آیند. این رنگ ها مفهومی نمادی ندارد.
دوبونو تکنیک شش کلاه فکری را برای ارتقای شیوه تفکر و دست یابی به تفکری جامع طراحی کرده است؛ و برای اینکه افراد در همه نوع شیوه تفکر رشد کنند، پیشنهاد می کند که یک گروه شش نفره تشکیل شود و هر دفعه هر نفر یک رنگ از کلاه را بر سر بگذارد و تلاش کند از آن روش استفاده کند، تا در آن شیوه نگرش مهارت یابد و رشد کند. با این تمرین هر فرد می تواند در شیوه های مختلف نگرش و تفکر به ارتقای لازم دست پیدا کند. به عبارت دیگر، هنگامی که هر فرد تلاش می کند که از روش های مختلف تفکر استفاده کند، فکرش از قالب‌های ذهنی خودش جدا می شود و توانایی ها و مهارت های دیگر را نیز کسب می کند.
بیشتر
اطلاعات نسخه الکترونیکی
آپلود شده توسط:
hanieh
hanieh
1397/10/06
برای درج دیدگاه لطفاً به حساب کاربری خود وارد شوید.

دیدگاه‌های کتاب الکترونیکی شش کلاه تفکر: نگاهی تازه به مدیریت اندیشه

تعداد دیدگاه‌ها:
1
"شش کلاه تفکر" و ایده مرتبط با تفکر موازی ابزاری را برای گروه ها فراهم می کند تا فرآیندهای فکری را به روشی دقیق و منسجم برنامه ریزی کنند و در انجام این کار با هم به طور مؤثرتری فکر کنند. فرض این روش این است که مغز انسان به روش‌های متفاوتی فکر می‌کند که می‌توانند عمداً به چالش کشیده شوند، و از این رو برای استفاده به روشی ساختاریافته برنامه‌ریزی شده‌اند که به فرد اجازه می‌دهد تاکتیک‌هایی را برای تفکر در مورد مسائل خاص توسعه دهد. دی بونو شش جهت مجزا را شناسایی می کند که در آنها می توان مغز را به چالش کشید. در هر یک از این جهت‌ها، مغز جنبه‌های خاصی از مسائلی که در نظر گرفته می‌شوند را شناسایی کرده و به افکار آگاهانه وارد می‌کند (مانند غریزه درونی، قضاوت بدبینانه، حقایق خنثی). برخی ممکن است احساس کنند که استفاده از کلاه غیرطبیعی، ناراحت کننده یا حتی غیرمولد است و برخلاف قضاوت بهتر آنهاست.
شش کلاه تفکر: نگاهی تازه به مدیریت اندیشه
عضو نیستید؟
ثبت نام در کتابناک