رابطه بین ساختار سازمانی و شیوه تصمیم گیری در شرکت خدمات بیمه ایران خودرو

موضوع سازمان و مدیریت آن پدیده نوینی نیست که انسان در عصر حاضر به آن پرداخته باشد بلکه از زمانی که بشر زندگی اجتماعی و مدنی را آغاز نموده از طریق تقسیم کاربه امر سازماندهی و تدبیر امور پرداخته است .در ایران باستان، پادشاهان هخامنشی نمونه بارزی از الگوی مدیریت بودند . آنها به خوبی سازماندهی و بودجه بندی می کردند و در مورد رعایت روابط انسانی ضرب المثل بودند . تصمیم گیری ها بر اساس شورا و مشورت و جمع آوری اطلاعات انجام می شد . توافق نظر اکثر صاحب نظران و اندیشمندان علم مدیریت نیز بر این است که سازمانها برای موفقیت و برآورده ساختن اهداف خود ، نیازمند ساختار سازمانی مناسب می باشند ، و جهت امر تصمیم باید با توجه به ساختار سازمانی آن اقدام به شیوه تصمیم گیری مناسب نمایند . به عبارتی این ساختارها هستند که به سازمانها معنی و مفهوم می بخشند .یکی از عوامل مهم در موفقیت سازمان ها ، چگونگی طراحی ساختار سازمانی می باشد . طرح های سازمانی در گذر زمان تکامل یافته اند . طرح ساختار سازمانی تجلی دیدگاه سیستمی است که ساختار را مرکب از عناصر سخت و عناصر نرم می داند و ترکیبی از رابطه بین عناصر سازمانی است.به وسیله ساختار سازمان ، می توان برخی از مسائل را در درون سازمان اندازه گیری نمود و با هم مقایسه کرد مانند رسمی بودن ، تخصصی بودن استاندارها ، سلسله مراتب اختیارات ، پیچیدگی ، تمرکزو..
همواره علت عدم موفقیت سازمان های کشور ، بی توجهی مدیران به دلیل فقدان دانش مدیریت است . بنابراین سازمان خود را نشناخته ، ساختار سازمانی را مناسب انتخاب ننموده و هنگام تصمیم گیری از آن غافل اند .بستگی بین ساختار سازمانی و شیوه تصمیم گیری می تواند به عنوان موضوعی که ارزش کار پژوهشی دارد در ذهن جای گیرد.