خلاصه کتاب از خوب به عالی
نویسنده:
جیم کالینز
امتیاز دهید
راز موفقیت شرکتهای برتر و درجا زدن دیگران
معرفی کتاب از خوب به عالی:
خلاصه کتاب از «خوب به عالی» (Good to Great) معرفی کوتاه از اثر پرفروش جیم کالینز (Jim Collins)، نویسنده و محقق آمریکایی است که در سال ۲۰۰۱ منتشر شد. این کتاب نتیجه یک پژوهش پنج ساله است که به بررسی عواملی میپردازد که شرکتهای معمولی را به سازمانهای برتر تبدیل میکنند. کالینز و تیمش ۲۸ شرکت را مطالعه کردند تا دریابند چه چیزی باعث میشود برخی شرکتها از «خوب» به «عالی» ارتقا یابند، در حالی که دیگران در سطح متوسط باقی میمانند. این کتاب با ارائه اصول کلیدی مانند رهبری سطح ۵، مفهوم چرخ طیار، و فرهنگ نظم، به یکی از تاثیرگذارترین آثار در حوزه مدیریت و کسب و کار تبدیل شده است.
بخشی از کتاب از خوب به عالی:
«رهبرانی که توانستند سازمانهای خوب را به عالی تبدیل کنند، سه اصل مهم را دریافتند. نخست اینکه تمرکز بر «چه کسانی» به جای «چه چیزی» به شما کمک میکند تا در برابر تغییرات جهان انعطافپذیرتر باشید. فرض کنید افراد صرفاً به خاطر مقصد به تیم شما پیوستهاند، حال اگر در میانه راه نیاز به تغییر مسیر پیدا کنید، با مشکل مواجه خواهید شد. اما اگر افراد به خاطر همکارانشان در تیم حضور داشته باشند، تغییر مسیر بسیار سادهتر خواهد بود. آنها میگویند: «من به خاطر همکارانم اینجا هستم، اگر تغییر مسیر به نفع موفقیت ماست، مشکلی ندارم.»
دوم، با حضور افراد مناسب در تیم، نگرانیهای مربوط به انگیزش و مدیریت کارکنان تا حد زیادی برطرف میشود. افراد شایسته نیازی به نظارت شدید یا تحریک مداوم ندارند؛ آنها با انگیزه درونی خود برای دستیابی به بهترین نتایج و مشارکت در خلق دستاوردهای بزرگ تلاش میکنند.
سوم، اگر افراد نامناسب را در تیم خود داشته باشید، حتی اگر مسیر درست را هم پیدا کنید، باز به موفقیت چشمگیری دست نخواهید یافت. به عبارت دیگر، داشتن چشمانداز عالی بدون حضور افراد توانمند، بیفایده است.»
بیشتر
معرفی کتاب از خوب به عالی:
خلاصه کتاب از «خوب به عالی» (Good to Great) معرفی کوتاه از اثر پرفروش جیم کالینز (Jim Collins)، نویسنده و محقق آمریکایی است که در سال ۲۰۰۱ منتشر شد. این کتاب نتیجه یک پژوهش پنج ساله است که به بررسی عواملی میپردازد که شرکتهای معمولی را به سازمانهای برتر تبدیل میکنند. کالینز و تیمش ۲۸ شرکت را مطالعه کردند تا دریابند چه چیزی باعث میشود برخی شرکتها از «خوب» به «عالی» ارتقا یابند، در حالی که دیگران در سطح متوسط باقی میمانند. این کتاب با ارائه اصول کلیدی مانند رهبری سطح ۵، مفهوم چرخ طیار، و فرهنگ نظم، به یکی از تاثیرگذارترین آثار در حوزه مدیریت و کسب و کار تبدیل شده است.
بخشی از کتاب از خوب به عالی:
«رهبرانی که توانستند سازمانهای خوب را به عالی تبدیل کنند، سه اصل مهم را دریافتند. نخست اینکه تمرکز بر «چه کسانی» به جای «چه چیزی» به شما کمک میکند تا در برابر تغییرات جهان انعطافپذیرتر باشید. فرض کنید افراد صرفاً به خاطر مقصد به تیم شما پیوستهاند، حال اگر در میانه راه نیاز به تغییر مسیر پیدا کنید، با مشکل مواجه خواهید شد. اما اگر افراد به خاطر همکارانشان در تیم حضور داشته باشند، تغییر مسیر بسیار سادهتر خواهد بود. آنها میگویند: «من به خاطر همکارانم اینجا هستم، اگر تغییر مسیر به نفع موفقیت ماست، مشکلی ندارم.»
دوم، با حضور افراد مناسب در تیم، نگرانیهای مربوط به انگیزش و مدیریت کارکنان تا حد زیادی برطرف میشود. افراد شایسته نیازی به نظارت شدید یا تحریک مداوم ندارند؛ آنها با انگیزه درونی خود برای دستیابی به بهترین نتایج و مشارکت در خلق دستاوردهای بزرگ تلاش میکنند.
سوم، اگر افراد نامناسب را در تیم خود داشته باشید، حتی اگر مسیر درست را هم پیدا کنید، باز به موفقیت چشمگیری دست نخواهید یافت. به عبارت دیگر، داشتن چشمانداز عالی بدون حضور افراد توانمند، بیفایده است.»
آپلود شده توسط:
Ketabnak
1403/05/28
دیدگاههای کتاب الکترونیکی خلاصه کتاب از خوب به عالی