تجزیه و تحلیل انرژی سازمانی در ادارات و نهادهای خصوصی و دولتی

مقدمه
آینده متعلق به سازمانهای است که از همه امکانات بالقوه و بالفعل خود برای رویارویی با چالشهای جدید بهره بگیرند . پیش نیازجامعه توسعه یافته برخورداری از سازمانهای توسعه یافته است و سازمانهای توسعه یافته نیز قدرت و اقتدار واقعی خود را به واسطه وجود منابع انسانی متخصص که به منزله سرمایه های استراتژیک هستند به دست می آورند. انرژی سازنده سازمانی به طور چشمگیری بر عملکرد سازمانی تاثیر گذار است، بطوریکه آن سازمانهایی که از انرژی سازمانی سازنده ی بالاتری برخوردارند،توان رقابتی بیشتر و ارزش بالاتری را برای ذی نفعان ایجاد میکند(بیرما ۲۰۰۸؛دونالدسون و بوند ۲۰۰۴).انرژی سازمانی رامخزن سوختی میدانند که سازمان را به حرکت در می آورد(کول،بروش و وگل ،۲۰۰۵)
از آنجا که انرژی سازنده ی سازمانی موجب میشود که سازمانها بطور قابل توجهی بهره وری ،نوآوری و رشد در سازمان را بهبود بخشند(بروش و گوشال۲۰۰۳).تبیین ابعاد انرژی سازمانی باید با چشم انداز و اهداف استراتژیک سازمان مرتبط و همسو باشد و از استراتژی سازمان گرفته شده باشد و راهبردی برای منابع انسانی و کارکنان موجود تعیین کند، نیروی انسانی جدید را توجیه کند رویارویی با تحولات سازمان را آسان تر کند وروشها و گزینه های جدیدی را در محیط جدید پیشنهاد کند. این برنامه همچنین با تضمین بهترین کاربرد منابع به منظوررشد و بهره وری، برنامه ریزی بلند مدت سازمان را تعیین می کند. هدفها و ماموریتها را تعریف و کارکنان را برای رسیدن به آنها آماده می کند(کاپلان و نورتون،۱۳۸۴). امروزه با توجه به نیاز روز افزون به ایجاد و تقویت انگیزه های درونی ، تلاش های اندکی در زمینه شناسایی موانع مهم برای استقرار نظام اداری مبتنی بر این قبیل موضوعات به عنوان چالش انجام شده است. این پژوهش تلاش دارد تا با پرداختن به مقوله انرژی در سازمان، آمادگی سازمانها و ادارات استان ایلام را برای بهبود کیفی و تقویت عوامل مداخله گر در انرژی سازمانی ارزیابی کند؛ با وجود اهمیتی که این عامل در سازمان ها دارد تاکنون در ایران تحقیقی در این خصوص انجام نگرفته است که این امر انجام این پژوهش را ضروری و بایسته ساخته است